2月14日下午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理沈才松帶隊到自貢建工考察調(diào)研工作，組織召開調(diào)研會議。會議由集團機關(guān)支部書記、建工執(zhí)行董事蔣忠利主持，集團公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、自貢建工公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層參加會議。

蔣忠利在會上匯報了自貢建工生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的困難和問題，建工支部書記、總經(jīng)理張小平匯報了公司2018年工作完成情況及2019年目標(biāo)計劃，建工副總經(jīng)理吳戈就工程建設(shè)相關(guān)問題作了匯報，總經(jīng)理助理繆偉就尖山鄉(xiāng)村振興示范區(qū)項目建設(shè)情況及面臨的困難和問題作了匯報。

會上，廣泛征求了建工公司生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點問題及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展好的建議和意見。沈才松就與會人員提出的資金、工程建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等具體問題出謀劃策，提出了具體措施和方案。集團各部門參會領(lǐng)導(dǎo)也針對相關(guān)問題和與會人員進行了深入溝通。沈才松指出，自貢建工作為集團的實體核心，一定要結(jié)合自身發(fā)展，做好中長期規(guī)劃，制定出具體目標(biāo)和實施清單；要繼續(xù)加強投融建一體化，專注主業(yè)，做大做強輔業(yè)，朝全產(chǎn)業(yè)鏈、集團化發(fā)展；要加速市場化進程，不斷提高公司業(yè)務(wù)市場化份額；要不斷提升專業(yè)化服務(wù)水平，加強專業(yè)人才培養(yǎng)；要不斷提高運營管控水平，建立健全考核體系和激勵機制。