“工欲善其事、必先利其器”，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料中心來(lái)說(shuō)，“事”指的是周轉(zhuǎn)材料管理工作，“器”指的就是人。要做好周轉(zhuǎn)材料管理工作，人的因素至關(guān)重要。周轉(zhuǎn)材料中心是一個(gè)與外界接觸最多的部門(mén)，它既要服務(wù)全公司的項(xiàng)目，也要積極對(duì)接市場(chǎng)化項(xiàng)目，所以在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、溝通協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)等方面都做了很高的要求。
       目前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，周轉(zhuǎn)材料中心正在切實(shí)認(rèn)清自己的定位，做到管理與服務(wù)并重，雙職能共同推進(jìn)，立足本職，積極配合市級(jí)相關(guān)部門(mén)做好輕化工大學(xué)營(yíng)盤(pán)校區(qū)和黃嶺校區(qū)的臨時(shí)管護(hù)及新生產(chǎn)基地搬遷工作，同時(shí)做好公司內(nèi)外部各項(xiàng)目的圍擋搭設(shè)、人員調(diào)配、材料物資周轉(zhuǎn)等工作。
       下一步，我們將繼續(xù)全面貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)要求，整合資源、穩(wěn)扎實(shí)干、積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全面掌握各個(gè)項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料管理情況，積極對(duì)各項(xiàng)目資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，從根本上提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率和完好率，減少不必要投入、降低外租風(fēng)險(xiǎn)、有效的控制公司的經(jīng)營(yíng)成本投入。

       我們深知，精細(xì)化管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)以提升管理、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以周轉(zhuǎn)材料的降耗增效為基本點(diǎn)，以統(tǒng)籌兼顧、合理調(diào)配、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為著力點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，齊心協(xié)力保大局，為公司的發(fā)展添光添彩。